随着市场环境的不断变化，企业在经营过程中面临着越来越多的风险。这些风险包括市场竞争、政策调整、技术更新等。而企业往往在面临这些风险时，感受到的是无处不在的压力和沉重的负担，尤其是高昂的运营成本。
一、企业经营风险无保障
1. 市场竞争风险
随着市场的日益饱和，企业之间的竞争愈发激烈。面对激烈的市场竞争，企业需要不断创新、提高产品质量和服务水平，以满足消费者的需求。然而，这种创新和改进往往需要投入大量的资金和人力，增加了企业的经营风险。
2. 政策调整风险
政策环境的变化往往会对企业的发展产生重大影响。一旦政策出现调整，企业可能需要重新调整经营策略，以适应新的政策环境。这种调整过程往往充满了不确定性，增加了企业的经营风险。
3. 技术更新风险
在科技日新月异的时代，企业需要不断进行技术创新，以保持竞争力。然而，技术更新往往需要大量的研发投入，而且成功率并不高。一旦技术更新失败，企业将面临巨大的经济损失。
二、企业成本太高了
1. 人力资源成本
为了应对市场竞争，企业需要招聘更多的员工，提高员工的工作效率。然而，随着劳动力市场的紧张，企业的人力成本不断上升。此外，员工的培训和发展也需要投入大量的资金，进一步加大了企业的成本压力。
2. 生产成本
为了提高产品质量和服务水平，企业需要不断引入先进的生产设备和技术。然而，这些设备的购置和维护费用非常高昂，给企业带来了沉重的负担。同时，企业在生产过程中还需要支付各种税费、能源费用等，也加大了企业的成本压力。
3. 营销成本
为了扩大市场份额，企业需要投入大量的资金进行广告宣传和市场推广。然而，这种投入往往难以立即带来回报，甚至可能导致资源的浪费。因此，企业在制定营销策略时需要谨慎考虑成本问题。
三、企业应对之道
1. 加强风险防范意识
企业应该树立风险防范意识，及时识别和应对各种潜在的风险。这包括加强市场调查，了解竞争对手的动态；关注政策环境的变化，提前做好政策调整的准备；加强技术研发，提高自主创新能力等。
2. 提高运营效率
企业应该通过优化管理、提高生产效率等方式，降低运营成本。这包括合理配置人力资源，提高员工的工作效率；引进先进技术和设备，降低生产成本；优化营销策略，提高投资回报率等。
3. 寻求合作与联盟
面对激烈的市场竞争和不确定的政策环境，企业可以寻求与其他企业的合作与联盟，共同应对风险和挑战。通过合作与联盟，企业可以共享资源、降低成本、提高竞争力。
总之，企业在追求发展的过程中，必须认识到经营风险的存在，并采取有效措施加以应对。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
